聚焦“企業管理提質年”：紅河實業人力資源管理完善“RG-PDCA”環節應用
來源：云南紅河實業有限公司 梁巍丹、楊 方
為深入貫徹落實云南合和（集團）股份有限公司“企業管理提升年”實施方案，夯實云南紅河實業有限公司管理基礎，提升管理效能，按照紅河實業“企業管理提升年”重點工作計劃，4月1日至4月24日，紅河實業完成了公司人力資源工作看板的設計、啟用，標志著紅河實業“企業管理提升年”活動全面啟動。
該管理工具作為“RG-PDCA”方法在公司人力資源管理工作的具體補充，旨在將點多面廣的人力資源五大板塊工作直觀、簡潔、公開呈現，通過抓目標倒逼、優化升級，實現人力資源管理的流程化、標準化、精益化，使業務內容、要求和進度看得到、找得到、用得到。
目前，看板助力人力資源基礎管理效果初顯。公司在全面梳理管理薄弱環節的基礎上，結合業務人事工作內容實際，將“RG-PDCA”方法深入應用到管理提升重點工作中，不斷優化各業務流程，持續提升組織管控功能。
2019年，紅河實業以高質量發展為核心，緊緊圍繞“認清行業變化趨勢、尋找發展機遇、獲取最佳站位”，“以市場化理念創新管理、激發活力、突破發展瓶頸”，“以精益思維方法夯實管理根基、消除管理短板”這三條主線開展工作，全力確保“企業管理提升年”活動取得成效。