聚焦“企業管理提升年”：云南中維舉辦2019年收益管理培訓
來源：云南中維酒店管理有限責任公司 胡云鷺
為認真貫徹落實云南中煙工業有限責任公司和云南合和（集團）股份有限公司“企業管理提升年”部署要求，解決管理中存在的突出問題和薄弱環節，幫助中維系酒店建立收益管理理念，梳理收益團隊架構，緊跟酒店市場收益管理趨勢， 4月23日至24日，云南中維酒店管理有限責任公司在云南中維天恒大酒店舉辦2019年收益管理培訓。
收益管理是以科學的細分市場數據分析和預測為基礎，謹慎平衡供求關系，在合適的時間，以合適的價格，通過合適的渠道，把合適的產品賣給合適的客戶，以實現酒店收入最大化管理科學。目前，中維系成員酒店中僅有昆明中維翠湖賓館、上海大酒店、上海王寶和大酒店3家酒店建立了收益管理團隊架構，采用了收益管理系統（IDeaS），并通過“收益管理團隊+系統輔助決策”收益管理方式幫助酒店增加營業收入，其余成員酒店在收益管理理念及實際運用方面都比較薄弱。
針對這一現狀，公司積極組織開展此次培訓，邀請具有豐富收益管理實戰經驗的昆明中維翠湖賓館收益管理總監授課，旨在通過培訓，為中維系酒店搭建收益管理交流學習互動平臺，運用科學的收益管理理念和工具方法，幫助成員酒店提升收益管理水平，進一步夯實管理基礎，促進企業高質量發展。
培訓重點圍繞收益管理基礎概念、酒店市場細分及定價、酒店收益管理基本策略及實施、收益及渠道管理等內容進行詳細講解，幫助學員們梳理收益管理團隊架構，指導酒店運用價值格定位。在為期2天的培訓課程中，授課講師語言生動，循循善誘，積極與學員互動，對學員們提出的問題及課后作業進行一一解答和指導，學員們專注投入、熱烈討論、積極發言，培訓現場氣氛活躍。
培訓期間，天恒大酒店為學員們準備了目的地特色餐飲、茶歇、維享會會員禮遇等貼心服務，受到了學員們的一致好評。學員們紛紛表示，深深地感受到云南中維及中維系酒店的熱情與關愛，在這個暢所欲言、深入溝通的平臺上，中維系酒店定將更加緊密地團結在一起，互相學習，共同提升。
下一步，云南中維還將舉辦收益管理進階培訓，從收益管理方法運用和年度預算編制等方面助力各成員酒店進一步完善收益管理體系，提升收益管理水平，并通過搭平臺、建系統、立標準的系統思路，開拓創新，推動企業高質量發展。
云南中維收益管理團隊及中維系20多家成員酒店代表，共38人參加了培訓。