滇西水泥總結部署年度重點工作
來源：云南紅塔滇西水泥股份有限公司 李云春
7月1日，云南紅塔滇西水泥股份有限公司召開每周生產調度會議，總結部署年度重點工作。
會上，滇西水泥黨委書記、總經理徐敦山總結回顧上半年工作，分析研判面臨形勢，安排部署下半年重點工作舉措。他指出：上半年，滇西水泥生產銷售水泥（含商品熟料）157.21萬噸，同比增長9.5%；生產銷售砂石料35.77萬噸；銷售收入預計提高18%；利潤按同口徑計算比上年同期提高；經營效果順利實現時間過半、任務過半的預期目標，多項指標再創歷史新高；日產6000噸水泥熟料生產線建設進度加快，效果明顯。在看到成績的同時，也應看到存在的不足：一是雖然公司產銷量、利潤等達到預期目標，但也存在煤耗、電耗、工序成本有所提高，臺時產量、運轉率有所下降，精益管理還不到位；二是項目建設，6月底水泥項目未能實現全面交付安裝，水電配套設施滯后，特別是辦公設施是一個大系統，目前尚未動工，5個月建成難度很大。
徐敦山強調，必須認清形勢，勇于承認不足，下半年迎頭趕上。下半年，滇西水泥總體目標是完成新老生產線的平穩過渡，側重做好以下幾方面的工作：一是做好庫存的調配。“滿產滿銷、滿庫停產”的首要任務就是做好庫存的調配，要根據水泥項目建設和明年的市場預判，在完成今年銷售任務的同時，要為明年年初的銷售做好充分準備；二是把項目建設好。現在滯后的項目要加快推進，把進度搶出來，目標是11月建成、12月試生產；三是做好人力資源的安排。首先要保證現有生產銷售系統的正常運行，同時要做好新生產線建成后的設備調試及運行，確保人員滿足新老生產線的運行需要。
面對前所未有的新形勢、新任務、新挑戰，滇西水泥在上級黨委和董事會的堅強領導下，始終保持清醒頭腦和實干定力，緊盯全年目標任務，統籌考慮，認真謀劃，確保生產、建設高效有序推進，持續抓好重點工作，進一步采取精準應對措施，加大行動落實，全力沖刺下半年，確保完成目標任務。
滇西水泥經營班子成員和各部門負責人參加會議。