降本增效 滇西水泥在行動
來源：云南紅塔滇西水泥股份有限公司 楊旺華
“中控，我開始104系統巡檢，請幫我把照明開啟。”“中控，104系統我已巡檢完畢，可以關閉照明系統。”“操作員，我開始巡檢1101、1102皮帶，請幫我把照明開啟。”“操作員，1101、1102皮帶巡檢完成，請幫我把照明關閉……”
這是云南紅塔滇西水泥股份有限公司原料生產部日常工作中的一段真實寫照，也是全員參與落實降本增效的一個縮影。為了節約能源，降低碎石單位電耗，原料生產部夜晚的生產，始終遵循著巡檢路線照明分區開啟與關閉，“人來燈亮、人走燈熄”節約理念。
同時，原料生產部在日常各種會議中都將降本增效作為重要會議內容進行宣傳和部署，制定了《每日電耗統計通報分析制度》《每日生產線供料中斷統計通報制度》等制度；落實解決生產線堵點，對一級篩進料口進行分料改造，提高了骨料線臺時產量；優化開機流程，生產線開機流程由逐臺開機改為了以緩沖庫為中間點的并行開機方式，節省了設備空載運行電量；統一部門各系統供氣壓力為3.85-4.0MPa節約空壓機用電量等措施；各班組長在班組會議和日常工作中不斷地向職工宣傳降本增效，帶領職工主動思考落實各崗位降本增效的措施，節約每一度電、每一滴油、每一塊鐵板的意識已逐漸在全體員工心中生根發芽。
2024年，原料生產部抓細抓實生產流程的每一道工序，節能降耗成效顯著：骨料單耗同比下降了1.6%，石灰石單耗下降14.2%，節約電費19萬元，在生產經營較為困難的一年里，實現了生產成本的降低，為公司的降本增效貢獻了實實在在的一份力量。