注重企業精神的培育
來源：云南紅塔滇西水泥股份有限公司 李云春
偉人毛澤東曾說：“人是要有一點精神的。”同樣，一個企業也要有點精神，即企業精神，沒有精神的實體就猶如一個沒有靈魂的軀體，是沒有生命力的。要塑造一個優秀的企業，離不開一種健康向上的、優秀的企業精神，重視企業文化，培育企業精神，分四步走。
首先應強調以人為本。人是管理的核心和動力，如果職工心不齊、氣不順，就不會形成合力，反而要產生離心力，會減弱企業的凝聚力。所以，只有以人為本抓住齊心向上的群體意識和團結奮進的集體主義精神，才能使企業精神的培育建立在企業群體力量之上，才能形成一種 “深入人心、凝聚人心”的企業精神，從而真正把思想、性格、情趣、經歷各異的職工凝聚在企業之中，積極發揮主觀能動性，形成合力為企業發展目標的實現努力拼搏。
其次應突出特色。每一個企業在創建和發展過程中，要走的路、要采取的舉措，不可能千篇一律，必須從各個企業的實際出發，根據自己的實際，體現自己的特色。企業精神要跳出雷同就得體現本企業的特點，有本企業的特色，可以參照或吸收其他企業的先進經驗，但不能照搬照套，也不能橫向位移，而要土生土長，充滿“鄉土”氣息，只有這樣職工才會對它產生親切感、真實感，才能把它轉化為自覺行動，成為內在動力。
再次應廣泛開展評比選樹典型群體。典型人物是企業價值觀念的化身，沒有典型的企業就沒有靈魂，沒有精神支柱。要重視宣傳優秀黨團員、各類標兵、勞模和先進職工，用他們的先進事跡和模范行為啟發、引導職工積極向上，向典型人物看齊，使外在的榜樣轉化為催人奮進的內在鼓勵，產生見賢思齊的效應。需要強調的是，能否發揮好榜樣的激勵作用，關鍵在于企業能否選擇好典型、宣傳好典型、運用好典型、鞏固好典型。
最后應重視與時俱進。企業精神作為企業生產經營管理實踐的產物，作為時代精神和企業發展戰略的反映，必然要在繼承中創新，在創新中發展。繼承是必須的，是保留與企業傳統的血肉聯系；創新是關鍵，是企業精神發揮作用、永葆生機與活力的原動力。