創新是企業發展的需要
來源： 云南紅塔滇西水泥股份有限公司 李云春
創新是五大發展理念之首，沒有創新，發展就不可能有高質量。任何一個企業即便在過去取得過如何令人矚目的輝煌業績，在今天這個以變化、創新求生存的年代，如果不主動變革創新，發展也會陷入困境，甚至難以為繼。正如管理大師德魯克所說：“對于一個企業，要么創新，要么死亡”。
從世界企業發展歷史上看，企業創新推動企業成長是普遍規律。世界上任何一個企業成長壯大的歷史都是與企業創新的歷史密切交織在一起的。遠的不說，就拿我們耳熟能詳的海爾、華為、云南白藥等企業來講，他們長盛不衰的不竭動力就是創新。正是在創新的驅使下，這些企業不僅不斷地超越了別人，而且也不斷地超越了自己，因而能在競爭激烈的市場上贏得先機，不斷取得新的發展。
創新驅動發展不容置疑，但創新不是喊口號、表決心，而是要拿出久久為功的毅力、實實在在的行動，用一句話來說就是要靠創新的本領來說話。一要重視人才。人才之所以區別于一般勞動者，首先是其思維具有創新能力，越是現代化的企業，越追求創新，對人才的要求越高，企業要重視創新人才的培育、引進，包括對高端人才的柔性引進，即通過企業博士后工作站、院士工作站等平臺，對高端人才不求為我所有、但求為我所用。二要倡導創新精神，鼓勵創新、寬容失敗。創新工作是前瞻性的工作，需要建立在解放思想、轉變觀念的基礎之上，需要突破常規思維，創新工作也是有風險的工作，嘗試風險就難免要失敗，這就要求企業培育以勇于創新、敢為人先、寬容失敗的創新型企業文化。三要突出重點，兼顧全面。創新應該是全方位的，但在企業生命周期的不同階段或者同一階段不同的背景下，創新的側重點不同，譬如當產品成為企業發展主要障礙的時候，技術創新就成為當務之急；當管理領域的某一個或幾個問題成為企業發展的主要障礙的時候，管理創新就成為當務之急。
創新并不意味著打破一切，漸進式的創新還要與顛覆性的創新相結合；創新也并不都是“高精尖”，大量的小改小革對于企業效益的提升會發生很大的作用。總之，創新是永恒的話題，作為企業既要繼承和發揚過去一些好的做法和成功經驗，又要不斷有所創新，只有與時俱進不斷創新才能生生不息，揚帆領先。