云南中煙黨組書記、董事長陳衛東到合和集團調研
來源：辦公室（董事會辦公室） 雷婷
5月7日，云南中煙工業有限責任公司黨組書記、董事長陳衛東到云南合和（集團）股份有限公司調研指導工作。
在聽取合和集團工作匯報后，陳衛東對合和集團的發展給予了充分肯定，指出合和集團成立以來，取得了長足進步，改革成果顯著，經營業績明顯，實現了多元化整合改革的目的，是行業多元化經營的“排頭兵”和“領頭羊”，發展經驗彌足珍貴，發展前景向好。
陳衛東強調，集團的發展既要立足當下，也要胸懷長遠，并對集團下一步的發展提出了四點要求。
一要明晰發展思路，堅持發展方向，完善發展規劃。認真總結集團發展取得成功的經驗，認清當前的優勢、短板，進一步明確發展的目標和重點。認真梳理、分析、優化業務板塊，以金融板塊為主導，明確核心業務，做到管得到、管得好、能發展、有效果、支撐集團未來發展；基礎產業板塊要結合國家發展戰略、云南省產業發展方向進行長遠規劃；酒店板塊要劃分好資產類別，制定有針對性的發展策略；地產板塊要充分研究國家政策和云南的區位做好長期規劃；要緊扣云南省的發展戰略規劃，捕捉商機，研究新興產業投資項目。讓金融與實業虛實結合，互為犄角。
二要提高經營管理水平。堅持嚴格管理、規范經營、科學決策，健全內控制度，防控風險特別是金融風險。堅持“瘦身強體”，深化精益管理，提高資產質量。建立緊扣市場的現代金融理念，細化管理目標，強化業績考核。強化安全生產管理，健全安全生產內控體系，加強安全教育培訓，利用現代化安全管理手段和信息化手段，把日常管理和安全檢查有機結合起來，壓實安全管理責任，確保企業安全發展。
三要繼續深化內部改革，激發動力與活力。以市場為導向，進一步完善體制機制。進一步完善職工激勵導向機制，將員工的個人成長和企業的長遠發展結合起來，建立健全適應市場競爭要求的薪酬體系，把合和集團搭建成吸引人才、促進企業發展、為地方經濟建設作出貢獻的平臺。
四要全面落實管黨治黨責任。國有企業是經濟單位，也是政治單位，不存在脫離政治的業務，也不存在脫離業務的政治。要樹立鮮明的政治導向，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,貫徹落實好上級黨組織的決策部署，加強各級黨組織建設，加強廉政建設，營造良好的發展氛圍和良好的政治生態。
云南中煙辦公室、人力資源部、資產管理部負責人陪同調研，合和集團在家班子成員和部門負責人參加了調研。