合和集團領導到紅河實業調研指導疫情防控和復工復產工作
來源：云南紅河實業有限公司 魏永福
2月23日，云南合和（集團）股份有限公司總經理、黨委副書記到云南紅河實業有限公司調研指導疫情防控和復工復產工作。
紅河實業黨支部書記、總經理林思舟代表公司黨政班子詳細匯報了紅河實業疫情防控工作開展情況及復工復產情況。紅河實業于2月初制定發布了《疫情防控應急預案》、《復工復產工作方案》，加強各經營場所進出人員與車輛的管控力度；排查全體員工身體狀況，并形成日報告機制；廣泛宣傳疫情防控知識，及時采購發放防控物資；根據客戶要求，保質保量完成卷煙運輸、原料殺蟲等任務，妥善安排省外返崗人員到指定隔離點觀察。截止目前，各項工作扎實推進、有序落實，全員身體未出現異常情況。
會議指出，雖然全國疫情防控形勢逐漸轉好，但紅河實業作為煙草物流的承載體，防疫工作仍不能掉以輕心，復工復產工作須全力推動落實，并要做好以下四個方面工作：一是安全防范工作。新冠肺炎傳染性強，各級人員仍然需要提高警惕，加強防控力度，保護自己、保護他人，尤其長途運輸駕駛員，出車在外，更須采取有效措施，防患于未然；二是復工復產工作。紅河實業主要承擔著紅河始發地卷煙運輸及原料倉儲管理任務，責任大、任務重，要千方百計克服困難，主動對接云南中煙工業有限責任公司、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司相關部門，充分掌握各地區隔離管控措施，確保主業的物流環節有序運行；三是項目建設工作。鑒于新業務拓展需求，需加快“紅河實業現代倉儲物流中心建設項目” 實施進度，進一步完善工作方案，優化項目程序，高效推進項目建設，力爭在2020年內建設完成并投入使用，為公司的發展搭建更大平臺；四是提前謀劃云南中煙大物流改革后的發展思路。積極跟進、主動對接云南中煙物流部門，了解物流改革的思路或計劃，以此更好的系統規劃紅河實業未來經營發展思路，全面從軟、硬件方面針對性做好準備。