合和集團開展2020年精益管理培訓
來源：經濟運行部 賀穎
10月19日至21日，云南合和（集團）股份有限公司開展了2020年精益管理培訓。培訓旨在進一步深入貫徹落實合和集團高質量發展及“凈管理”工作要求，按照牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，以精益課題為抓手，有效推進精益管理工作，培養精益管理人才，提升企業管理水平。
培訓由合和集團人力資源部組織，復泰商學院承辦。培訓對2019年精益管理工作進行了認真總結，安排部署了2020年精益管理工作，確定了問題導向、聚焦短板、提質增效、提升核心競爭力的工作主題，組織探索構建合和集團精益管理平臺，營造精益管理氛圍，推進精益管理持續發展。
培訓分兩階段開展。第一階段由知名精益管理專家、企業運營系統改善顧問、清華北大等多家院校特聘MBA講師黃杰為大家講授《精益管理與精益領導力》，黃杰從精益管理與精益系統推進策略思路、工具方法與落地實踐、服務精益管理技術與精益真情服務實踐三方面提升了廣大學員的理論思想，真正把精益管理思想融入日常工作。第二階段由深圳市康達信管理顧問有限公司陳全勇對精益管理課題進行了實戰演練指導，作為合和集團的咨詢顧問，陳全勇具備豐富的管理經驗，熟知集團及所屬企業精益管理工作的開展情況，針對存在的問題，量身制作了課件，詳細介紹了行業及集團精益管理的要求，教會大家問題解決型課題及創新型課題的開展程序及工具的應用，為集團所屬企業順利開展課題申報、評選奠定了堅實的基礎。
培訓中，兩位老師將理論與實踐的完美結合，讓大家受益匪淺，進一步提升了精益管理認知能力。學員們紛紛表示，將帶著學習結果，在工作崗位中，通過強化精益課題的開展、修改和深入研究，真正發揮精益管理的抓手作用，切實提高各企業精益管理“上水平”，有效助力合和集團高質量發展。