魏(wei)永福丨堅守(shou)使命 突破前行(xing)
來源：云南紅河實業有限公司 王英
他說：“人(ren)活(huo)一輩子，無(wu)論何時何地，無(wu)論從事什么工作(zuo)，或跟誰在一起生活(huo)，總會碰到大大小小的(de)無(wu)數問(wen)題，有些是無(wu)法回避的(de)，挺身而出，迎難而上，用古人(ren)的(de)話(hua)說，‘莫問(wen)收獲，但問(wen)耕耘(yun)’，用今人(ren)的(de)話(hua)說，‘干就(jiu)完了’”
魏(wei)永福，2006年12月加入云南(nan)紅河實(shi)業有限公司(si)(si)，他(ta)與公司(si)(si)一同風雨兼(jian)程，見證公司(si)(si)的成長和(he)壯(zhuang)大。
他(ta)目(mu)前擔(dan)任企管(guan)部(bu)(bu)副經理，平時除了參與部(bu)(bu)門的部(bu)(bu)分管(guan)理工作外，還承擔(dan)了公(gong)司(si)現代(dai)倉儲物流中心建設(she)項(xiang)目(mu)指揮部(bu)(bu)辦公(gong)室日常(chang)事務及(ji)項(xiang)目(mu)管(guan)理工作。
腳踏實地 立足崗位做貢獻
“我遇到的(de)最大(da)困難是(shi)不(bu)懂工程技術。”談起公司物流現代倉(cang)儲中(zhong)心(xin)建設項目工作，魏永福是(shi)這么說(shuo)的(de)：“工程項目從前期準(zhun)備工作招標就需要(yao)提(ti)出技術標準(zhun)和要(yao)求，怎樣(yang)才能統籌(chou)協(xie)調以保證項目順(shun)利推進，每往(wang)前走一(yi)小步，都(dou)是(shi)我個人在工程知識和能力的(de)最大(da)邊界，讓我一(yi)籌(chou)莫展，心(xin)里甚至打起了退(tui)堂(tang)鼓。”
在(zai)實(shi)施“勘(kan)察設(she)(she)計(ji)項目”招標(biao)時(shi)，魏永福一(yi)開始不知道勘(kan)察設(she)(she)計(ji)行業是(shi)怎么(me)(me)運行的(de)(de)，勘(kan)察設(she)(she)計(ji)單(dan)位該具備些什么(me)(me)資(zi)質(zhi)才能滿足公(gong)司的(de)(de)項目，他們的(de)(de)能力素(su)質(zhi)要求又是(shi)些什么(me)(me)……這些問題讓他一(yi)頭(tou)霧水，所有環節都是(shi)從零開始，工作進度就像蝸(gua)牛(niu)爬坡一(yi)樣(yang)緩慢，經過(guo)查閱(yue)大量資(zi)料(liao)，學(xue)(xue)習多個案例，無(wu)數次請教專家，與招標(biao)代理公(gong)司電話(hua)溝通到手機(ji)發燙，終于有了(le)一(yi)些眉目，他了(le)解到怎么(me)(me)科學(xue)(xue)合理地設(she)(she)置招標(biao)內(nei)容和要求，以招一(yi)家性價比最優的(de)(de)設(she)(she)計(ji)單(dan)位，當設(she)(she)計(ji)單(dan)位提(ti)出一(yi)些難以理解的(de)(de)專業術語和技術參數時(shi)，他也(ye)會趕緊上網查資(zi)料(liao)惡補。
報(bao)規工作中有太多繁瑣(suo)的(de)流程環節，光(guang)是需要面(mian)對(dui)的(de)政府(fu)部門就有7、8家，雖然魏(wei)永福會提早做一些準備，但(dan)落實(shi)到具體工作，就像(xiang)闖關一樣，一著不(bu)慎，倒回重來。
讓魏永福最頭(tou)疼的還是辦理規(gui)(gui)劃許可證遇到的諸多(duo)問(wen)題(ti)，從(cong)送審到取證，花(hua)了(le)3個月時間，登門(men)造訪規(gui)(gui)劃部門(men)30多(duo)次……經歷了(le)太多(duo)磕(ke)磕(ke)碰碰，直(zhi)到拿到了(le)項(xiang)目規(gui)(gui)劃許可證，他才如釋(shi)重負(fu)。
項(xiang)目(mu)(mu)(mu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場(chang)(chang)需(xu)要(yao)用(yong)電(dian)，經與相(xiang)關單位協(xie)商，本項(xiang)目(mu)(mu)(mu)供(gong)(gong)配(pei)電(dian)需(xu)要(yao)10kv級別，可(ke)選方案(an)有(you)三個(ge)，魏永福拿著項(xiang)目(mu)(mu)(mu)整體規(gui)劃方案(an)開始(shi)了(le)漫長(chang)(chang)的(de)(de)選址咨詢之旅。歷時2個(ge)多月，10kv供(gong)(gong)配(pei)電(dian)線路(lu)工(gong)(gong)程實施(shi)(shi)方案(an)終于確定下來，可(ke)以啟動招標工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。從項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)勘察(cha)設計，到報規(gui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，再到供(gong)(gong)配(pei)電(dian)線路(lu)選擇，看似簡簡單單，但深入辦(ban)理的(de)(de)過程中才知(zhi)曉這不僅(jin)是技術匱乏帶來的(de)(de)問題，還有(you)溝通(tong)多個(ge)外部單位、組織(zhi)內部論(lun)證、以及(ji)成本核(he)算考(kao)慮(lv)等困難。目(mu)(mu)(mu)前，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)已完成整體基礎建(jian)(jian)設及(ji)地下建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)程，但這僅(jin)僅(jin)是萬(wan)里長(chang)(chang)征的(de)(de)第(di)一步，主體建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)程正(zheng)在抓緊施(shi)(shi)工(gong)(gong)，后續工(gong)(gong)程復雜程度(du)會增大，需(xu)要(yao)學習的(de)(de)地方還很(hen)多，尤其現場(chang)(chang)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更需(xu)要(yao)加(jia)強(qiang)，以保證項(xiang)目(mu)(mu)(mu)規(gui)范、安全(quan)，保質(zhi)量(liang)、保工(gong)(gong)期完成。
愛崗敬業 無怨不悔獻青春
從加入紅河實業那一(yi)(yi)天(tian)起(qi)，魏永福一(yi)(yi)直扮演(yan)著一(yi)(yi)個(ge)“突破者”的角色。他信守“人(ren)生(sheng)有崖而學海無涯”、“坦(tan)途有醉漢(han)絕境無懦夫(fu)”。并(bing)將它作為(wei)人(ren)生(sheng)中的行動指(zhi)南，時常激(ji)勵、警(jing)誡、提醒自己。
對于(yu)工作帶來的(de)壓(ya)力(li)(li)，他的(de)消解方式就是化壓(ya)力(li)(li)為(wei)動力(li)(li)，比(bi)別(bie)人更努力(li)(li)，用更勤(qin)奮的(de)腳(jiao)步(bu)迎接下一次的(de)突破。
對(dui)于將(jiang)來，魏永福(fu)內心十分踏實(shi)，“紅河實(shi)業是很好(hao)的個人發展平臺，腳(jiao)踏實(shi)地地把(ba)每一件事做(zuo)好(hao)，等你的就(jiu)是最好(hao)的將(jiang)來！”